近日，我院从落实核心医疗制度着手，从细节做起，实施常态抓、长效抓制度落实，严格要求，夯实责任，明确科主任为科室第一责任人，多措并举扎实推进创甲各项工作，促进医疗质量上台阶。

首先，在全院范围内严格执行三级查房制度、领导夜查房制度、总值班查房制度，并下发文件，强化工作落实。

二是印制下发员工手册，规范行为，明晰职责，做到人人有分工、人人有责任，打造培养一支有道德、讲文明、守纪律、精业务的员工队伍，有效的激发了广大职工工作的积极性和主动性，为推动医院管理、实现科学发展提供有力的保证。

三是加强等级医院评审工作，完善创甲要求的相关细节，全力以赴打好创甲攻坚战。严格落实13项核心制度，加班加点推进自查自纠工作，持续改进医疗质量，督促各临床科室进一步加强医疗质量控制的工作落实，加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，促使医院的医疗质量进一步提高。

四是为进一步促进医院管理上台阶，更好的科学谋划医院发展，广聚民智、听取民意，向广大干部职工发放征求意见和建议表，推动医院各项工作取得新成效，实现新发展。

五是落实医改政策，推进分级诊疗，加强对口支援，引导帮扶基层医疗技术，专家走基层、进社区，着力为广大群众提供更加优质的医疗服务，送实惠给老百姓。