为进一步推进等级医院评审工作，促进医疗质量持续改进，4月18日，医院等级医院评审办公室组织召开了等级医院评审阶段性工作推进会议。医教科、护理部、感控办、门诊部、医教科、输血科、纠纷办等负责人参加。副院长、等级医院评审办公室主任李俊海做重要讲话，等级医院评审办公室副主任梁英平主持会议。

梁主任首先就等级医院评审制度建设阶段工作进行了总结分析，着重安排部署下阶段工作，并指出，下一步督导组要深入临床一线督导检查科室各种记录本的记录情况，检查职工要有计划、有落实、有整改、有提升，严格按照“检查反馈表”和“科室自查表”项目执行，同时协助科室健全完善制度，规范记录本内容，指导科室落实。检查要做好记录，发现问题要及时分析、整改，重点要突出，环环紧扣，确保工作紧密有序推进。

副院长李俊海在讲话中强调，一是等级医院评审工作70%都在医疗护理，时间紧迫，任务重，要相互协调，督导科室落实好各项工作。二是希望各督导组深入研究分析等级医院评审细则，一切为等级医院评审工作开绿灯，创造条件，确保�84项工作落到实处。三是领导带头深入科室，分别从医院层面、科室层面、个人层面进行部署督导。四是等级医院评审所有制度上传到OA系统，梳理、落实、完善，达到人人参与，人人知晓。五是从现在起等级医院评审工作要执行“5+2”、“白+黑”工作模式，全力以赴，真抓实干，持续改进、不断完善，确保评审工作有序推进，提升医院品牌效应。六是医院将与科室签订《医院评审目标责任书》，进一步明确评审工作进度安排、考核办法和工作要求。