——我院2013年工作会议顺利召开

陕核集团公司董事、副总经理刘建民讲话

院长鲁鸣做工作报告

纪委书记王智翔主持会议

1月12日，我院2013年工作会议在三楼会议室顺利召开，陕核集团公司董事、副总经理刘建民、办公室主任李新平出席会议并讲话，我院领导班子成员、科主任、护士长参加了会议，院长鲁鸣做了2013年工作报告，同时医院与各级相关责任人签订了2013年各项目标责任书。纪委书记王智翔主持会议。

院长鲁鸣做了题为《攻坚克难，锐意进取，迎接挑战，再创辉煌》的工作报告，在报告中指出，2012年在上级主管部门的领导、支持下，全院干部职工团结协作，以提升医院核心竞争力为目标，通过开展系列创建活动，深入落实“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”、“优质护理服务示范工程”等相关工作，进一步强化了服务内涵建设，提高医疗质量，确保医疗安全，使医院医疗工作取得了新的突破和发展。基建工作紧锣密鼓，井然有序的按计划推进，预计在本月27日主体工程就将封顶，提前完成既定目标。

院长鲁鸣着重对2013年工作做了周密部署。他强调，2013年是我院实现跨越式发展面临困难最艰巨的一年。面对新形势、新挑战、新任务，我们要继续以“学科建设优势特色化、医疗质量精益求精化，服务水平优质高效化、管理工作信息精细化”为总体思路，深入分析面临的问题和挑战，理清工作思路和理念，解放思想、改革创新、凝心聚力、攻坚克难、全力推动我院各项事业迈向新高度。

并明确了2013年工作的指导思想和工作目标，重点工作要以加强临床能力建设，进一步提升疑难危重急症的救治能力，提高医疗质量，确保医疗安全；以做好学科划分、新大楼病区的规划工作，为新址搬迁奠定基础；以做好临床重点专科创建工作，为创“三甲”积蓄力量；以加快医院人才队伍建设，保证新址发展需要；以全力推进医院工程建设，确保年内顺利搬迁进入试运行阶段；以强化干部队伍建设，着力提升管理水平；以深化精细化管理，提升整体运营能力与水平；以转变医院发展模式，寻找可持续发展道路；以加强职业精神教育，着力提高民生生活；以加强医院廉政建设，行风建设等。

随后，院长鲁鸣代表医院与主管经营工作的副院长周小卫签订了《2013年度经营目标责任书》，与主管医疗工作的副院长李俊海签订了《2013年度医疗安全目标责任书》，与科室代表功能科主任程荣签订了《科室目标责任书》。

集团公司董事、副总经理刘建民听取报告后指出，2012年215医院在全体班子成员和职工的团结努力下，跨过了主要关口，医院大楼封顶在即，在国内迟缓的大环境下，取得了突出成绩，首先对医院领导班子的务实、敬业，队伍发扬优良传统，积极向上的精神状态予以肯定。回顾历史，医院发展到今天的规模，在省内具有一定的知名度，在全国企事业单位树立了典型，特别是近10年借助医改政策，医院在科研、设备、人才、技术等方面有着突飞猛进的发展，特别是新址建设的速度体现了215的精神和速度，具有里程碑式的历史意义。

新址建成将使医院管理规范、工作环境提升、社会、经济效应得以提高，推动医院进入发展快车道，并强调215医院发展离不开“改革”两个字，两代人通过改革开放使医院得以发展，下一步从运行机制上要不断改革，既要符合国家大的医改环境，又要结合215医院的实际。站在“三甲”的角度发展医院，目前医院专业齐全、设施功能配套，进一步加强基础管理，不断引进人才，同时要发展特色医疗，认真调研，突出特点。

纪委书记王智翔在总结讲话中讲到，院长的工作报告简要务实，实事求是，2013年工作部署周密，目标明确，措施到位。刘总的讲话系统全面，指明了医院发展方向，我们要认清形势，提高认识，结合医改政策，将工作落到实处，积极传达会议精神，强化责任，狠抓落实，突出重点工作。同时在集团公司的领导下，强化措施，转变作风，讲团结顾大局，真抓实干，不断开创医院工作的新局面。