8月17日，我院特邀北京朝阳医院副院长、总会计师张仁华教授来我院，做《医院绩效考核与管理》的主题讲座，院领导班子全体成员、各科主任、护士长、副主任医师、主治医师、主管护师等150余人聆听了讲座，副院长关玉文主持开课仪式。

据悉，此次《医院绩效考核与管理》讲座，是我院推行精细化管理、绩效考核管理、进一步控制成本核算、解决患者看病贵和践行医改的一项重要举措。

张教授首先从医改的顶层设计、医院成本控制、人才成本管理进行了概述，着重阐述了医院成功实施全成本核算系统的主要环节、战略定位、项目实施、绩效考核与分配原则等内容，并强调，绩效管理是现代医院管理的先进标志，是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具，也是现代医院管理水平的一个新阶段。

在聆听了张教授的精彩演讲后，大家一致表示，医院绩效考核与管理首先要从观念上彻底转变，作为一种新的管理方法，管理层会越来越青睐，但要具体实施还是比较艰辛，然而它的实施为医院带来的发展动力将会越来越显现。