在我国所谓“职工医院”就是某企事业、某行业系统内部自己出资办的医院，有福利性质，一般只给内部职工及家属看病，不接诊社会病人。1987年中国改革开放的大幕早已拉开，医疗卫生系统的改革也已启动。核工业系统以“转型、转民”为核心的“二次创业”也迈开了步伐，上级对医院的投资越来越少，医院要继续办下去面临极大的挑战。这一年年初，我作为医院的代表参加了核工业部在四川召开的一次大型地勘系统会议，50多个单位全部参加。会议最后一天进行表彰，主持人说：为方便颁奖，请受表彰单位的代表到前面就座。“唰”的一声，都到前面去了，后面就剩下我们3个人，十分尴尬，只能一次次给人家鼓掌，我的心跳在加快。会后王局长拉着我的手说：“茂生同志，不要气馁，好好干，二一五是大有希望的。”我没有作更多的表态，但我相信“二一五是大有希望的”，就说了句大话。我说：“王局长，请放心，三年后见，我向你汇报。” 当时职工医院都比较困难，多在观望、等待，职工医院的出路在那里？二一五医院的出路在哪里？医院职工个人的出路在哪里？有人在思考、探索，有人在等待、观望。
我传达了四川会议的精神和我个人的感受，院党委和全院职工开展了广泛的讨论；人人都在学政策、找原因，找出路，找突破点，想着如何创一条新路，因为这是关系到医院生存和每个职工的切身利益！
在讨论了内部改革的措施后，要不要对外开放成为争论的焦点。医院这台钟几乎处于停摆状态，大家都很着急，医院最怕没病人，医护人员最怕没事干。这时，核工业部提出的“转民”部署启发了大家。我认为医院应借助“二次创业”的东风，尽快全面对外开放，全面“转民”，走向社会，服务社会，走一条新路，谋求发展。这样才能留住人才，发展医院，也使这133人有事干，108张病床派上用场。对外开放虽然要花一点钱，但也能收回一部分投入，我们不妨“摸着石头过河”，试上一年半载。
落后了并不可怕，怕的是不求上进，不向前看；只要抓住“转民”这个机遇，解放思想，创新路，争优质，走面向社会的新路，就有希望，就能不断发展。大家都憋着一身的劲，决心大干一番。
两天的激烈讨论，基本统一了认识，“对内保证，对外开放”这八个大字最终成为二一五医院的指导思想。这是一个极为艰难的抉择，成功了大家都好，失败了后果不堪设想；大家知道，这条街上几百米内有五家医院，我们夹在中间，风险真大呀。前两年医院也有过小范围的改革试点，但职工的工作、生活基本不受影响，这次可要涉及每个人、每个科室，还必须确保内部职工就医，真还有点不放心。
艰难的抉择终于敲定，目标明确了，但如何起步？从那儿突破？又摆在眼前。这时大家综合了医院的传统精神、或者说优势、特长，决心以医疗为中心，发挥优势，扬长避短，打破常规，敞开大门，适应社会的需求，积极参与解决社会上“就医难，住院难”的问题，全力接待社会病人，发挥我们的优势，一心为患者服务。医院果断敞开大门，挂上牌子，亮出名子，备好病床，迎接社会患者的到来。大家以“爱医院、爱病人、爱岗位”的“三爱”精神和“救死扶伤，高度负责，病人至上，质量第一”的办院思想做好了各方面的准备。
我们擅长老年病防治，扬长避短，发挥优势，就从这里突破。接着同地方卫生主管部门商谈，很快在1987年11月26日办起了本市第一家有专科特色的医院——“咸阳市老年病医院”，开院当天40张病床就住满，随后不断地扩大病床。群众说：你们为老年人办了一件大好事。令人感到意外的是开院仅12天，在国家人事部、省市领导陪同下联合国老龄委亚太区主席安德鲁斯夫妇及其随员来我院考察，开座谈会，给予很高评价，全国数十家媒体纷纷报道，中央电视台第一套在“午间新闻”中进行了报道。更令人想不到的是在我们“老年病医院”之后咸阳市陆续办起了七家专科医院，其中大多数是职工医院；我们还同时开办了“血栓病分院”，吸引来一些境外病人，也引起了社会和外事部门的关注。咸阳市一位领导说：二一五医院带了个好头，为解决群众“就医难”做了件大事，人民感谢你们。市上决定破例给我院“借”2.5万元，购置病床设施。这是我院唯一一次接受政府资金。省、部领导也来院考察指导。大家齐心协力为老年人服务的同时也带动了内科系统的快速发展。第一步走对了，第一炮打响了，虽然忙，大家心里都是热呼呼的。三年里我院获得了咸阳市12家医院参加的“白求恩杯”竞赛三连冠，获得了市级和省级“文明单位”及二机部、卫生部颁发的十多项荣誉，培养了两位省部级劳模。
三年后我如约见到了王局长，并在后来的大会上做了题为“发挥优势，深化改革，努力创出一条发展的新路子”的发言，大会主持人在我发言前还作了长时间的二一五医院“发展考察介绍”，王局长在我发言后作了点评，他说：“二一五医院不大，但为核工业争了光，走出了一条发展的新路，了不起。许多单位给我打电话，要我安排去二一五学习。我说：值得去一趟，你们自己去，找李茂生就行了。”晚上四位老部长（刘杰、张沈、刘伟、牛书申，时任部长蒋心雄）到宿舍看望我们，刘部长握着我的手说：“感谢二一五的同志们，你们辛苦了，代我向同志们问好！”我的身上一股股暖流在涌动。
医院发展不能停步。经过一段时间的调整，听说为了解决事故和刑事案件中伤员的治疗和鉴定问题，市公安局决定筹建“咸阳市公安法医创伤医院”，几家医院都感到难度太大，不能接受。创伤外科是我们的特长，听到这个信息，我们立即上门力争，在有关部门正在为难之时，我们主动上门，抓住了这个难得机遇，在别人推我们争的情况下很快办起了“咸阳市公安法医创伤医院”，涌来了大量创伤病人，外科病床由40张，增加到200多张和多个病区，也促进了大外科和检查、治疗设施的发展。后来市上多家医院虽然也挂起了“公安法医创伤医院”的牌子，但老百姓牢记着的还是“二一五”这块牌子。
医院在超常规快速发展的同时，业务必须紧紧跟上，管理必须紧紧跟上。院党委深入细致地抓党风、抓医德、抓人才，引进新技术，逐步形成了突破、创新、发展、跨越式发展和持续发展的局面，这条开放之路越走越宽，走出了一所有1700多名员工、1500多张病床的现代化大型综合三级甲等医院，全方位的为患者服务。这是后话。
在纪念改革开放四十周年的今天，想起这段经历和见证，心里暖融融的。感谢这个伟大的时代，感谢党的改革开放政策，改革开放是国家发展的必由之路，也是职工医院发展的必由之路。
