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【纪念改革开放40周年征文十八】中流击水 奋楫者进

2018-10-27  作者:

44年风雨兼程,陕西省核工业二一五医院(以下简称二一五医院)员工立足平凡岗位,用无言行动谱写无疆大爱,一句“一切以病人为中心”的服务宗旨,让他们甘愿为之奉献一生,在平凡中坚守着“天使”的职责。 二一五医院始建于1974年,44年的发展史凝聚了几代二一五人的记忆,同时也见证了一代代二一五人风雨兼程、砥砺前行的发展历程。作为一所综合性的国家三级甲等综合医院,他在百舸争流中奋起拼搏,承担着时代赋予他的神圣责任和使命。

44年来,二一五医院始终牢记“以人为本 患者至上”的服务宗旨,践行“开拓创新 诚实守信 拼搏进取 争创一流”的医院精神,以品牌和内涵建设为核心,高起点、高站位、高水平开展工作,加强内涵建设,全力打造区域医疗卫生中心。

二一五医院是国家自然科学基金委员会依托单位、西安交通大学医学院教学医院,西安医学院附属医院,西藏民族大学教学基地,上海交通大学瑞金医院协作医院等。医院先后荣获了全国医药卫生系统先进集体、全国平安医院、省级文明标兵单位、第五届全国职业道德先进集体、陕西省白求恩精神奖、陕西省卫生系统精神文明建设先进工作单位、陕西省卫生人事分配制度改革先进单位等100余项荣誉称号。

改革为医院的发展注入了活力

44年前,二一五医院犹如一朵幼嫩的小草在千年古都,渭水之滨咸阳孕生了......医院小、医生少、病人更少。20多个医务人员,30多个病人,医院建设及设备开支基本全部靠国家拨款。80年代末期改革的浪潮冲击着医学界,也同样冲击着二一五医院,二一五人面临着断掉皇粮,断了拨款的危机,然而,正是在这样的逆境中,一代又一代二一五人靠自己的双手和智慧,靠改革、靠创新、靠管理来实现发展壮大,而今成为名副其实的三级甲等综合医院。

医院全面推行绩效管理,建立科学的绩效考核体系,全面实施成本核算,实施以服务能力、服务质量、工作量为主的考核机制。实行院科两级负责制,较好地把责、权、利有机地结合起来。坚持抓好各项制度的落实,尤其是医疗质量和医疗安全等核心制度,重点抓好首诊责任制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度和病历书写制度的落实,进一步完善并严格执行医疗、护理、质控、院感、病案等关键医疗制度。注重动态管理和过程管理,规范职工从医行为,实现了从“要我干”到“我要干”的转型发展。

医院新医疗大楼的投入使用更是医院快速发展的助推器,新医疗大楼宽敞明亮,内部功能分区明确,设施齐全,环境舒适。门诊四层皆有导医一站式服务,一卡通优化就诊流程。按照国际标准设计了全层流净化手术室,医学影像科、检验科、输血科、消毒供应中心等医技科室的配置和设施,在西北地区医疗系统居先进行列。省市领导多次莅临医院调研时给予高度评价,吸引了多家医院前来参观学习,新大楼的投入使用为群众提供了更多的优质就医环境。

科技创新为医院事业的腾飞插上了翅膀

科技创新使二一五医院保持了可持续发展的后劲。医院加大医疗设备投入,先后购置了各类设备580余台件,拥有咸阳市最先进的瓦里安直线加速器、3.0T磁共振、1.5T核磁共振、128排CT、ECT、乳腺钼靶机、飞利浦FD20血管机、数字减影成像系统、四维彩超、全自动生化分析仪、全新的血液透析设施、系列电子内窥镜、系列电视外科手术腔镜等一大批大型高精尖医疗设备,为患者救治提供了专业、规范、安全、高效的医疗保障。与此同时,医院信息化建设、智慧医院建设走在了全省的前列,信息化办公系统全面覆盖,为智慧医疗项目及居民健康卡建设奠定了坚实基础,为患者提供了方便快捷的医疗服务。

医院实施“创名院、建名科、出名医”的“三名”战略,进一步加强骨科、胸心肿瘤科、神经外科、普通外科、泌尿外科等重点优势学科建设,加快卒中中心、胸痛中心、急危重症联盟、多学科MDT会诊中心的建设,形成“院有重点、科有特色、人有专长”的发展模式。学科是基础、人才是关键,医院坚持走人才强院之路,注重人才引进、培养和使用,着力打造“三支”队伍。

医院在加速重点学科建设的同时,把新技术、新业务的开展作为打造医院核心竞争力的重要手段,医院在冠状动脉搭桥、人工关节置换、电视胸腔镜下肺叶切除、肺破裂、复杂纵隔肿瘤切除术,腹腔镜胆囊切除、前列腺气化电切、输尿管结石气压弹道碎石、断指再植、先心病封堵、介入、微创手术等先进技术应用,以及心脑血管疾病、代谢性疾病等复杂疾病的内外科治疗方面形成了明显特色,整体疑难危重病治疗效果得到了业界的肯定和家属的高度赞誉,医院积极开展日间手术,极大地缩短了患者的治疗时间,减轻了治疗费用。

医院先后荣获各级科研成果一、二、三等奖128项,其中国家级1项,省、部级9项。有80余位专家在51个陕西省医学会专业委员会任职;有160名专家在咸阳市医学分会专业委员会任职;多次成功举办各级各类学术会议,有力地推动了医院医学科研进步,彰显了医院的医疗技术创新和危重病人的救治能力。

改善就医流程 创新服务模式

二一五医院通过加强内涵建设,开展“五个一站式”服务流程,开通“互联网+”医疗挂号新模式,改善过去“三长一短”的传统就诊模式,使患者就医感受明显好转,赢得了社会一致称赞。

医院为患者开设绿色通道、无障碍通道,对离退休干部、现役军人、危重症、老年人提供优先服务。医院在门诊大厅设导医咨询台,为患者免费测血压,提供开水、休息区等,为残疾人、行动不便的患者及孕妇提供全程导医服务及轮椅、平车等设施,为60岁以上老年人免普通挂号费。此外,医院还成立患者服务部,负责对出院患者电话随访,并提供健康医疗咨询,同时征求出院患者的意见和建议,进而提升患者的就医满意度。

医院在门诊大厅设自助机,可自助挂号、充值、缴费、查询,在医学影像科、检验科可以自助打印检查单和化验单,使患者无需排队就可自助办理相关业务。全面实现了网上预约挂号,开通了微信、支付宝线下缴费功能,极大缩短了患者就诊时间。

医院开通了远程医疗会诊新模式,在医学影像科远程会诊室,通过居民健康卡远程医疗资源共享,可以通过互联网直接调取患者在当地拍摄X线片,方便医生及时诊断。该模式优化服务资源配置,极大的方便群众就医、降低诊疗费用、减轻了患者负担。

放疗科精准云放疗信息系统已经建立并运行,通过精准云放疗信息系统可使医院的放疗医生及物理师与省级国家级医疗机构的知名医师和物理师直接视频交流, 使得医院放射治疗技术可以一步到位的达到国际国内领先的放射治疗水平,让患者得到最佳的放射治疗,减少放疗并发症提高肿瘤患者的生存质量和五年生存率。

助推脱贫攻坚 实现惠民利民

“没有全民健康,就没有全民小康”,二一五医院坚持公立医院的办院宗旨,助推精准扶贫健康服务,使健康扶贫向深处发力、向细处延伸。

二一五医院自扶贫工作开展以来相继对永寿县、淳化县、旬邑县进行健康扶贫,选派驻村第一书记扎根农村,形成一对一结对帮扶,建立起群众与医院的紧密联系,千方百计给与困难群众更多实质性的关系和帮助。通过医疗救助、生活救助等措施,让他们切实感受到医院的关心与温暖,从根本上给贫困户注入造血功能,使脱贫计划落到实处,确保精准扶贫取得实效。

近年来,二一五医院为贫困患者减免治疗住院费用,设置扶贫病房,常年坚持下基层、进社区义诊献爱心活动,医院还将义诊活动与精准扶贫工作相结合,在扶贫村开展精准扶贫义诊活动,获当地政府和百姓的好评。医院还选派知名专家长期驻守淳化县医院、永寿县医院、武功县医院,将优质的医疗服务送到基层群众身边。积极参加突发性公共卫生事件的救治,为本地区医疗卫生事业发展做出了重大贡献,对疑难危重患者开通绿色通道,积极救治重症患者。

回首过去,我们感慨万千;展望未来,我们信心满怀。44年来,二一五医院以执着的信念、高尚的医德、精湛的医术和优质的服务书写了辉煌的历史,恪守“以人为本 患者至上”的办院宗旨,在护佑人民群众健康的道路上,带着坚定的信心一路前行!

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